Blog

Khi bắt đầu tìm hiểu về cách thức quản trị hiệu suất hiệu quả công việc, việc đầu tiên của chúng ta là chúng ta sẽ lên mạng tìm kiếm hoặc đi đâu đó hỏi. Sau một thời gian chúng ta sẽ nhận được nhiều lời khuyên. Một trong những lời khuyên đó là xây KPI.

Bài viết này được trích từ chương 6 của Cẩm nang của nhà tuyển dụng: Hướng dẫn tìm nguồn, lựa chọn và thu hút nhân tài (The Recruiter's Handbook: A Complete Guide for Sourcing, Selecting, and Engaging the Best Talent - SHRM, 2018)

Làm một nhà tuyển dụng đôi khi đồng nghĩa với việc ở trên thiên đường và địa ngục cùng một lúc. Khi bạn tìm thấy một ứng viên phù hợp cho bất kỳ vị trí nào, rất có thể bạn sẽ phải từ chối nhiều người khác. Quá trình này tiêu tốn quá nhiều thời gian và sức

Phỏng vấn trực tuyến không phải là mới, nhưng không phải nhà tuyển dụng nào cũng nhuần nhuyễn kỹ năng này để tìm được những ứng viên phù hợp nhất. Dưới đây là 3 mẹo có thể giúp bạn thay đổi cuộc chơi.

Bạn đang nỗ lực để tìm một công việc mới trong thời điểm bấp bênh này? Mọi thứ quả thật là khó khăn, nhưng chúng tôi có 5 mẹo đơn giản sau để giúp bạn thành công với chiến lược tìm việc của mình đấy!

Khi tuyển nhân viên cấp cao, điều quan trọng không phải là bạn hỏi bao nhiêu câu hỏi, mà là bạn hỏi gì. Câu hỏi hành vi. Câu hỏi của Brain Teaser. Câu hỏi dựa trên kỹ năng. Câu hỏi mở. Câu hỏi giả thuyết. Danh sách này cứ thế kéo dài mãi. Bạn đã bao giờ b