Blog

Không có bảng hướng dẫn cụ thể nào có thể đảm khả năng tuyển dụng thành công 100%. Tuy nhiên, bạn có thể tìm được những ứng viên phù hợp nhất bằng cách tránh xa những sai sót phổ biến này trong quá trình tuyển dụng và sàng lọc.

Cũng giống như các công ty lớn hơn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) phải đối mặt với những thách thức về nguồn nhân lực (HR). Tuy nhiên, không giống như các công ty lớn hơn, các công ty SMEs thường không được trang bị tốt để đối phó với những thách thứ

Nhật Bản luôn chiếm vị trí hàng đầu trên thị trường sản phẩm hàng hóa và một trong những nguyên nhân cho sự phát triển thành công đó là hệ thống quản lý rất hiệu quả, đặc biệt là nghệ thuật quản lý nhân sự. Hãy cùng tìm hiểu và học hỏi phương pháp quản lý

Khi bắt đầu tìm hiểu về cách thức quản trị hiệu suất hiệu quả công việc, việc đầu tiên của chúng ta là chúng ta sẽ lên mạng tìm kiếm hoặc đi đâu đó hỏi. Sau một thời gian chúng ta sẽ nhận được nhiều lời khuyên. Một trong những lời khuyên đó là xây KPI.

Bài viết này được trích từ chương 6 của Cẩm nang của nhà tuyển dụng: Hướng dẫn tìm nguồn, lựa chọn và thu hút nhân tài (The Recruiter's Handbook: A Complete Guide for Sourcing, Selecting, and Engaging the Best Talent - SHRM, 2018)

Làm một nhà tuyển dụng đôi khi đồng nghĩa với việc ở trên thiên đường và địa ngục cùng một lúc. Khi bạn tìm thấy một ứng viên phù hợp cho bất kỳ vị trí nào, rất có thể bạn sẽ phải từ chối nhiều người khác. Quá trình này tiêu tốn quá nhiều thời gian và sức